Gestión de contratos en la industria de la Construcción

Un primer importante desafío es la falta de digitalización y resistencia de esta industria. Las empresas de construcción incluso dudan en adoptar soluciones de firma electrónica, ya que se basan en la incredulidad, falta de preparación o desconocimiento al "no tener tiempo" para llevarlo a cabo. Este tipo de empresas debe considerar los beneficios que la tecnología ofrece para los flujos de trabajo de la construcción moderna, que son muy exigentes en cuanto a los contratos.

La asimetría en los contratantes, lo que dificulta la creación, validación y explotación de un contrato justo. La estandarización de procesos y contenido contractual, sumado a una correcta administración y trazabilidad del proceso ayudan a reducir dicha asimetría.

La no estandarización de la creación, falta de trazabilidad y validación en los contratos de construcción y subcontratos. Hasta este punto, la industria de la construcción ha dependido en gran medida de acuerdos a través de un apretón de manos o del correo electrónico. La falla en estos procesos ha dejado a las compañías expuestas a engorrosos litigios y acusaciones de no seguir los planes, especificaciones o acuerdos.

La falta de protocolización y sistematización de los procesos contractuales, para las tareas de control contractual posteriores a la firma.

Los profesionales de la construcción moderna se enfrentan a calendarios muy ajustados y a una mayor complejidad, en la que los errores pueden costar muy caros. Los procesos que rodean las negociaciones y administración en los contratos con proveedores y subcontratistas, además de las solicitudes de información o de actualización de los mismos, pueden afectar a estos plazos ya en sí reducidos.