A indústria de alimentos e bebidas, mais que qualquer outra, precisa acompanhar a mudança nas preferências dos consumidores, cujas exigências se transformam com frequência de acordo ao crescimento do mercado. Além disso, deve se adaptar às exigências regulatórias de sustentabilidade, que são atualizadas constantemente, como origem e cultivo de matéria-prima, armazenamento, transporte, entre outros. Para manter a competitividade, as empresas devem ser ágeis com seus processos e estar próximas de seus clientes e fornecedores.
O setor de Alimentos e Bebidas enfrenta diferentes desafios contratuais que abrangem a contratação de fornecedores de bens e serviços, vendas e contratos corporativos. Se não forem resolvidos, esses desafios têm o potencial de gerar custos de aquisição mais altos, inadimplências caras e clientes insatisfeitos.
A indústria de alimentos e bebidas, mais que qualquer outra, precisa acompanhar a mudança nas preferências dos consumidores, cujas exigências se transformam com frequência de acordo ao crescimento do mercado. Além disso, deve se adaptar às exigências regulatórias de sustentabilidade, que são atualizadas constantemente, como origem e cultivo de matéria-prima, armazenamento, transporte, entre outros. Para manter a competitividade, as empresas devem ser ágeis com seus processos e estar próximas de seus clientes e fornecedores.
O setor de Alimentos e Bebidas enfrenta diferentes desafios contratuais que abrangem a contratação de fornecedores de bens e serviços, vendas e contratos corporativos. Se não forem resolvidos, esses desafios têm o potencial de gerar custos de aquisição mais altos, inadimplências caras e clientes insatisfeitos.
Os contratos são mal integrados aos sistemas críticos mais utilizados: Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM) e Procure to Pay (P2P), gerando problemas de não conformidade.
O processo é muito fragmentado desde o fornecimento e negociação até a contratação, impedindo uma avaliação de risco efetiva do fornecedor e o monitoramento do desempenho.
As vendas e aquisições ocorrem separadamente e sem as ferramentas para entregar os processos de aquisições consecutivas essenciais com eficiência, ou garantir que as propostas sejam projetadas eficazmente para novos clientes.
A falta de visibilidade dificulta o monitoramento de obrigações e acordos de prestação de serviços em cenários de "produto como serviço".
Em geral, o volume de contratos de fornecimento nas cadeias de produção de alimentos e bebidas é alto, bem como o de contratos com clientes de diversos portes. Gestioná-los manualmente é uma tarefa extremamente cara em recursos humanos e uma importante fonte de risco financeiro, comercial e de reputação.
Armazena os contratos e seus anexos em um repositório centralizado com diferentes possibilidades de agrupar e vincular documentos, e com diferentes opções de busca e rastreamento.
Possibilita a integração com diversos softwares e sistemas, tanto para envio como para o recebimento de informações.
Centraliza os processos de elaboração e negociação de contratos, e possibilita estabelecer as revisões necessárias para uma correta elaboração contratual.
Processos centralizados de elaboração de contratos de venda e aquisição, e armazenamento da documentação associada a eles.
Produção em massa de contratos utilizando modelos predefinidos e carregados na plataforma. Elaboração automática de contratos através do preenchimento dos campos, evitando a interação manual na preparação de documentos.
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