Transformação contratual na Cervecería Nacional: uma história de inovação
465
horas de economia em processos contratuais.
112
Kilos de reducción en uso de papel.
100%
Dos veces mas rápido el tiempo de cierre de contratos
"Webdox permite que as equipes jurídicas gerenciem contratos de maneira mais eficaz e precisa. Desde a criação e negociação até a assinatura e renovação, cada etapa do processo contratual é simplificada e otimizada. Isso não só economiza tempo, mas também reduz os erros e riscos associados à gestão manual de contratos."
O que você sabe da Cervejaria dedicada Nacional e qual o seu principal diferencial no mercado?
A Cervecería Nacional, localizada no Equador, é líder na produção e distribuição de cervejas, destacando-se pela qualidade e variedade. A sua diferenciação reside na promoção do empreendedorismo e da inovação, no apoio às mercearias locais e na promoção do crescimento econômico por meio de estratégias legais integradas no processo comercial.
Qual o papel da gestão jurídica na Cervecería Nacional?
A Gestão Jurídica é essencial para o negócio, garantindo rastreabilidade, descentralização das informações jurídicas e melhoria contínua por meio da tecnologia. Este departamento previne riscos estratégicos, focando na gestão de contratos com ferramentas como chatbots e sistemas automatizados, promovendo eficiência e inovação.
Como funcionava a gestão jurídica da Cervecería Nacional antes de implementar o Webdox CLM?
Antes do Webdox CLM, a gestão contratual era manual e dispersa, o que causava ineficiências, atrasos na assinatura de contratos, falta de controle das informações jurídicas e dificuldades na gestão do conhecimento. Este sistema ineficiente impede a prevenção de riscos e gestão estratégica.
Como foi o processo de implementação e suporte do Webdox?
A adoção do Webdox CLM permitiu a digitalização de processos, contratos centralizados e a otimização da gestão sob um modelo de processos estratégicos definidos, melhorando a eficiência por meio de diagnósticos iniciais, avaliação de soluções, análise de ROI, além de um processo de implementação personalizado.
A formação e adaptação dos utilizadores foram fundamentais para a transição para a gestão digitalizada de contratos com Webdox, facilitando o processo através da sua experiência e apoio. O processo envolveu várias etapas críticas:
Diagnóstico inicial e necessidade de mudança
- Identificação de desafios: A equipa da Cervecería Nacional, em conjunto com consultores externos, realizou um diagnóstico para identificar pontos críticos e áreas de melhoria, nomeadamente em dois factores: agilidade e rastreabilidade dos contratos.
- Avaliação da solução: após reconhecer a necessidade de uma solução tecnológica para sistematizar e digitalizar a administração de contratos, foram avaliadas diferentes opções de CLMS (Contract Lifecycle Management Software) existentes no mercado. A experiência de sucesso com Webdox que uma empresa colega do Chile já teve foi decisiva na consideração desta plataforma.
- Análise de retorno sobre o investimento (ROI): Foi realizada uma análise comparativa de custos e benefícios entre diferentes soluções e a forma tradicional de gestão de contratos. A Webdox se destaca por oferecer não só gestão de contratos, mas também um repositório e outras funcionalidades importantes a um custo competitivo.
Implementação e customização
- Acompanhamento: O processo de implementação contou com o apoio e acompanhamento direto da equipa Webdox, que incluiu a customização do sistema para adaptá-lo às necessidades específicas da Cervecería Nacional.
- Desenho e adaptação de processos: Trabalhou no design de fluxos de trabalho(Workflows) para gestão de contratos, que envolveram às diversas áreas da empresa, garantindo que o sistema refletirá as condições e necessidades de cada processo.
- Treinamento e adaptação: Foi fundamental treinar os usuários internos e adequar os processos à nova ferramenta, garantindo o entendimento e adoção da plataforma por todas as áreas envolvidas.
Qual o impacto do uso do Webdox na atuação da área jurídica?
A utilização do Software de Gestão de Contratos Webdox CLM transformou profundamente a área jurídica da Cervecería Nacional, destacando vários fatores:
Operando eficientemente: A digitalização da gestão contratual otimiza a eficiência, reduzindo o tempo gasto em tarefas manuais e permitindo que a equipe jurídica se concentre em assuntos estratégicos. Isto melhorou a segurança jurídica e simplificou os processos.
Redução do tempo de ciclo do contrato: Webdox acelerou o desenvolvimento, revisão e assinatura eletrônica de contrato, beneficiando a resposta da empresa às oportunidades de mercado e às necessidades dos clientes.
Colaboração interna aprimorada: A plataforma melhorou a colaboração e a comunicação entre a área jurídica e demais departamentos, facilitando a gestão e o acompanhamento dos contratos em tempo real.
Controle e rastreabilidade: O controle e a rastreabilidade dos documentos legais foram melhorados, permitindo uma gestão de riscos mais eficaz e garantindo a conformidade regulatória.
Inovação e estratégia comercial: A maior eficiência da área jurídica reforçou o seu papel como parceiro estratégico fundamental, influenciando positivamente as negociações comerciais e a estratégia da empresa.
Estratégia de melhoria contínua: A Cervecería Nacional continua integrando processos ao Webdox, buscando otimizar e digitalizar ainda mais sua gestão jurídica.
"Graças ao Webdox, a operação da Cervecería Nacional é gerida de forma mais eficiente, permitindo que as áreas internas tenham uma visibilidade clara do processo que estão solicitando à área jurídica. Isso proporciona certeza e agiliza a execução de estratégias."
Em termos quantitativos, quais foram os benefícios da implementação do Webdox CLM?
Poupança de tempo: A implementação do Software CLM resultou numa economia de 465 horas em processos para a Cervecería Nacional.
Redução do impacto ambiental: Redução do consumo de papel em 4.260 folhas (*), equivalente a 112 quilos (**), contribuindo significativamente para a sustentabilidade ambiental.
Digitalização de aprovação: 100% das aprovações de rótulos são feitas digitalmente, eliminando processos manuais.
Maior produtividade na revisão de etiquetas: A produtividade dobrou graças à revisão virtual e ágil, sem necessidade de reuniões presenciais.
Colaboração interna aprimorada: A adoção do Software de Gestão de Contratos melhorou a comunicação e coordenação entre a área jurídica e demais departamentos, facilitando a gestão de riscos e compliance.
Processos de contrato mais rápidos: A preparação, revisão e assinatura de contratos foram aceleradas, melhorando a resposta às oportunidades de mercado.
Eficiência na gestão de autorizações: A plataforma acelera as solicitações, autorizações e aprovações, permitindo maior agilidade na execução de projetos e campanhas.
Transformação em parceiro estratégico: A área jurídica tornou-se um parceiro estratégico mais eficaz, apoiando a inovação e o desenvolvimento de novos negócios com assessoria jurídica desde o início.
*Esses valores foram calculados com base em contratos assinados na Webdox e informações fornecidas pela Forrester para as premissas.
**Estes valores foram calculados utilizando o benchmark de mercado, assumindo que 38 folhas de papel representam um quilo
***Estes valores foram calculados utilizando o benchmark de mercado, assumindo que 10.000 folhas de papel são obtidas de uma árvore